Entwicklungsfokus

Startseite

Industrie-Erfahrung im Einsatz für die Entwicklung neuer Lenkungssysteme

Die Nutzung bestehender Marktverbindungen im Maschinenbau haben zu den wünschenswerten Impulsen bei der jeweiligen Konzepterstellung der GAP GmbH geführt. Als Versuchsfeld für die Optimierung aller Konzepte stand und steht der Traditionshersteller Schumacher Precision Tools GmbH zur Verfügung. Schwerpunkte der Aktivitäten der GAP GmbH auf dem Gebiet der Management Tools:

Bereich Prozesslenkung

  • Auftragsdurchlauf – CAP/PPS
  • Rüstkostenminimierung
  • Datenmanagement – Produkt- und Prozess-orientiert
  • Bereichsübergreifende digitale Prozesslenkung für KMU – nach ‚Industrie 4.0

Bereich Kosten- und Finanzmanagement

  • Kostenstellenplanung
  • Produktgruppen Ertragsanalyse
  • Break Even Analysis
  • Teil- und Vollkostenkalkulation
  • Liquiditätsplanung

Bereich Konstruktion

  • Datenbank-orientierte Parametrisierung
  • Variantenkonstruktion
  • Automatisierte CAD-Konstruktion unter Einsatz von Algorithmen
  • Produkteinsatz-Simulation mit FEM – Rapid Prototyping

Bereich Maschinenüberwachung

  • Datenbank-orientierte Parametrisierung – Makros
  • Zustandsüberwachung
  • Werkzeugverschleiß-Analyse – Neuronale Netze